Les Yankees de Brian Cashman ont besoin de peu avant la date limite des échanges MLB

Le directeur général Brian Cashman, le deuxième agent libre le plus important des Yankees, a quitté Boston après avoir regardé les trois premiers matchs de ses Yankees ici. Il a encore du travail à faire – au moins un peu.

Cashman continue d’essayer d’affiner sa liste, ce qui peut ressembler aux derniers coups de Da Vinci sur la Joconde. Son chef-d’œuvre n’a pas besoin de beaucoup.

Comme nous l’avons rapporté ici dimanche, Cashman ne verrait pas d’inconvénient à réorganiser le champ extérieur, en faisant peut-être venir un frappeur de contact avec des pedigrees comme l’ex-Red Sox Andrew Benintendi de Kansas City et Joey Gallo hors de sa crise induite par le Bronx en l’emmenant quelque part ils huent non retraits au bâton. Alors que les joueurs de champ à la recherche de Cashman (Anthony Santander et Ian Happ s’intégreraient également), le dernier tour de star de Matt Carpenter fait même de cette poursuite un luxe.

Les Yankees aimeraient bien avoir un autre partant, et ils adorent Luis Castillo, mais avec la demande des Reds pour l’un des deux meilleurs espoirs d’arrêt-court – Anthony Volpe ou Oswald Peraza – ils peuvent plutôt se contenter d’un morceau profond. Comme tout le monde, ils se tourneront vers l’enclos des releveurs, mais avec les releveurs talentueux Jonathan Loaisiga et Zack Britton qui reviennent dans un enclos déjà excellent, ce n’est pas vraiment nécessaire non plus.

Avec une équipe si bonne dans ce qui promet d’être un marché de vendeurs extrêmes, le défi de s’améliorer semble grand.

“De toute évidence, nous allons rester impliqués”, a déclaré Cashman par téléphone. “Notre travail consiste toujours à trouver un moyen de nous rendre meilleurs.”

Brian Cashman
Brian Cashman
Corey Sipkin pour le NY POST

La différence de points de plus-177 des Yankees suggère que le record est loin d’être un coup de chance, donc un accord n’est pas vraiment nécessaire. Tout échange potentiel avec Gallo ressemble plus à une mission de grâce, bien qu’il soit parfaitement logique que Cashman essaie peut-être d’annuler le seul mouvement qui n’a pas fonctionné.

Avec un peu plus que de la monnaie en hiver, Cashman and Co. Cette équipe s’est en quelque sorte améliorée là où elle est comparée aux meilleures de l’histoire du club, comme 1927, 1961 et la toute première équipe de Cashman en 1998, avec une liste dont il a largement hérité après que le directeur général Bob Watson n’a plus pu gérer The Boss et s’est arrêté. Au cours du quart de siècle de Cashman, les Yankees ont raté les séries éliminatoires exactement deux fois et n’ont eu aucune saison perdante.

Et s’il travaille pour Hal, le Steinbrenner terre-à-terre, il en va de même pour le Steinbrenner qui maintient un budget et opte rarement pour l’objet le plus brillant en vue. En ce sens, les deux hommes forment un mariage parfait. Le jeune Steinbrenner n’est pas du genre à trop dépenser, et le jeune Cash (il vient d’avoir 55 ans) aime les bonnes affaires. Il n’y a pas de fin en vue à ce jumelage, et ce n’est pas une si mauvaise chose.

Cashman, dont le contrat expire après cette année, aimerait certainement revenir pour une 26e saison, car les gens autour de lui disent qu’il aime toujours le travail. Quand j’ai mentionné l’excellent travail qu’il avait fait cette année, il a répondu par réflexe qu’il était généralement le plus stupide de la pièce. Si cela est vrai, il recevra le Lifetime Overachievement Award.

Alors que Cashman ne surpasserait pas son bras droit Mike Fishman (Yale) lors d’un test SAT (“Pas même proche!”, A déclaré Cashman), il possède des qualités plus importantes pour le travail à accomplir. Ceux-ci incluent la peau épaisse, la capacité de s’entendre avec toutes sortes (même les journalistes), la volonté d’admettre ses faiblesses (il est un peu enthousiaste à ce sujet) et la sagesse d’écouter les bonnes personnes.

Les Yankees tenteront de prouver leur déjà excellent enclos des releveurs et d’approfondir leur rotation solide comme le roc. Mais le vrai truc serait de trouver un accord convenable pour Gallo. Quelques ex-boss au Texas et à San Diego pourraient être intéressés, et ces endroits pourraient être plus sa vitesse. Mais ce n’est pas facile de vendre ce bas (0,166 au dernier décompte).

Étonnamment, Cashman a commis une erreur une fois au cours d’une année commerciale presque parfaite, les laissant 61-25 avec une masse salariale très raisonnable de 250 millions de dollars pour le leader des revenus du baseball.

José Trevino
José Trevino
Jason Szenes

Incroyablement, il a trouvé plusieurs stars à petit prix.

1. Cashman a fait venir Isiah Kiner-Falefa dans le cadre d’un accord compliqué qui a également renvoyé le receveur controversé Gary Sanchez et a pris le salaire de 25 millions de dollars de Josh Donaldson, la seule et unique dépense d’un hiver qui a vu Carlos Correa, Corey Seager et d’autres articles majeurs.

2. Il a retiré Carpenter de la ferraille et il a pris une place permanente au milieu de l’alignement, réduisant ainsi le besoin d’ajouter un autre voltigeur. Carpenter a maintenant égalé le total de circuits de Gallo et a dépassé son total de RBI en 141 de moins aux chauves-souris.

Argile Holmes
Argile Holmes
USA AUJOURD’HUI Sports
Matt Timmerman
Matt Timmerman
Charles Wenzelberg/New York Post

3. Il a maintenant acquis le receveur All-Star Jose Trevino pour deux releveurs, dont l’un est maintenant de retour avec le club. Trevino, considéré à l’origine comme une ligne de fond, mène la ligue dans de nombreuses statistiques défensives.

4. Il a acquis Clay Holmes de Pittsburgh, un proche imbattable, pour quelques pièces qui ne correspondaient pas à l’avenir des Yankees.

Par coïncidence, Trevino et Carpenter étaient tous deux du Texas, et Kiner-Falefa l’a fait, ignorant son séjour d’une nuit au Minnesota. Les Yankees doivent vraiment quelque chose aux Rangers.

Pour les rembourser, que diriez-vous de leur rendre Gallo ? Même si cela ne peut pas être arrangé, cela doit être la meilleure année de Cashman sur 25 sacrément bons.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *