Rapports inquiétants sur des suppressions d’emplois beaucoup plus agressives au Credit Suisse

Le Credit Suisse réduit déjà ses effectifs. La banque suisse a été espionnée pour licencier les directeurs de sa banque d’investissement en Asie. On l’a également vu perdre toutes sortes de personnes à cause de ses activités de vente et de négociation de crédits dans le monde entier, mais surtout à New York, bien que cela soit dû à l’épuisement plutôt qu’à l’austérité. Et il s’est lancé dans une stratégie visant à retirer 600 millions de francs de coûts de sa fonction technologique au cours des deux prochaines années, ce qui entraînera certainement des pertes d’emplois à mesure que les développeurs deviendront plus productifs et que les processus manuels seront automatisés.

Et si tout cela ne suffisait pas ?

Le journal suisse SonntagsZeitung dit que non. Hier, dans un article, il a déclaré qu’à mesure que les revenus baissent, le Credit Suisse va se rendre compte que la base de coûts actuelle est toujours ingérable. Le PDG Thomas Gottstein discuterait déjà d’un nouveau plan de réduction des coûts avec le conseil d’administration avant l’annonce des résultats du deuxième trimestre du Credit Suisse mercredi, lorsqu’il annoncera une perte.

L’article de SonntagsZeitung a un paywall, mais Reuters l’a vu et ça ne sonne pas bien. «Les chiffres sont catastrophiques», a déclaré un banquier senior anonyme au Credit Suisse. “La structure de coûts est trop importante pour le potentiel de revenus de la banque.” Le moral serait bas.

C’est un ton très différent de celui de David Miller, responsable de la banque d’investissement du Credit Suisse début juin. Miller a ensuite déclaré que le Credit Suisse était de retour et qu’il avait embauché 55 administrateurs au cours de l’année écoulée et prévoyait d’en embaucher 40 autres. Cependant, Inside Paradeplatz souligne que Miller a toujours été un banquier financier à effet de levier et que la finance à effet de levier est un domaine dans lequel le Credit Suisse peut perdre de l’argent.

Le Credit Suisse ne commentera pas les allégations. Si elles interviennent, les nouvelles coupes pourraient ne pas être annoncées ce mercredi : elles sont toujours en discussion au conseil d’administration. Quels sont les métiers les plus menacés ? Ici, nous nous référons à nouveau au graphique ci-dessous des analystes bancaires de JPMorgan. En supposant que le Credit Suisse double ses activités de gestion de fortune, tout élément de sa banque d’investissement qui n’a pas une forte affiliation avec la gestion de fortune pourrait être fermé. Le négoce de crédit et la titrisation figurent en tête de liste.

Et si le Credit Suisse arrêtait de couper? Le danger est alors qu’il versera des primes désastreuses pour la deuxième année consécutive, entraînant un nouvel exode des cadres supérieurs et une nouvelle spirale descendante des revenus. Ce n’est pas une position facile à occuper, mais cela n’a pas besoin d’être terminal : il suffit de demander à Deutsche Bank.

Séparément, Lindsay MacMillan a quitté Goldman Sachs après cinq ans en mars 2022, mais il semble qu’elle se rendait populaire jusque-là. Miller, qui est maintenant romancière, a déclaré à CNBC qu’elle n’aimait pas vraiment son travail de vice-présidente chez Marcus, mais qu’elle l’a amélioré vendredi. des « e-mails de joie » à des amis au bureau et à des collègues du monde entier. “Je tirerais vraiment de l’énergie des moments de connexion humaine ou du sentiment que j’apportais un peu de cette énergie rebelle et joyeuse “en faisant ce genre d’activités”, dit MacMillan.

D’abord analyste en crédit privé, Miller est passé à la stratégie de marque et de contenu, puis à la banque basée sur les applications Marcus de Goldman. En plus d’envoyer des e-mails joyeux, Miller dit qu’elle a appris à travailler moins, à être moins perfectionniste et juste “un bon employé » qui partait parfois plus tôt que ses collègues.

En attendant…

Su Zhu et Kyle Davies, amis universitaires de 35 ans, ont hâte de faire savoir qu’ils ont tout donné avec le fonds spéculatif crypto 3 Arrows Capital et ont souffert avec leurs investisseurs. “Nous avions tous nos, presque tous nos biens là-bas. Et dans les bons moments, nous avons fait de notre mieux. Et puis c’est nous qui avons perdu le plus dans les mauvais moments. »… Ils tiennent également à préciser qu’ils n’aimaient pas un style de vie extravagant, se rendaient au travail à vélo et n’allaient pas dans les clubs : “Nous n’avons jamais été vus, vous savez, rouler en Ferrari et en Lamborghini…” Tout allait bien, jusqu’à ce que cela ne se produise pas : “Nous avions différents types de métiers que nous pensions tous être bons, et d’autres personnes avaient ces métiers aussi. Et puis ils ont tous été réduits très rapidement.” (Bloomberg)

“En fin de compte, tout est un risque de liquidité.” Et il s’est avéré avec 3AC. (mur de nuages)

Jeffrey McDermott, responsable de la banque d’investissement de Nomura, affirme que la conclusion d’accords ESG s’accélérera rapidement et qu’ils ajoutent une expertise ESG. “Nous embauchons des banquiers à un moment où nos clients essaient de transformer leurs modèles commerciaux et où d’autres banques ne le prennent peut-être pas aussi au sérieux.” (L’heure financière)

Les résultats du deuxième trimestre de Citi étaient prometteurs car ils ont montré de solides performances dans les sociétés ciblées par la PDG Jane Fraser lors de la journée des investisseurs de mars de la banque. (L’heure financière)

Citi a fermé son muni propre unité commerciale après un exode de talents. Environ 24 seniors ont été braconnés par des rivaux ; 15 ont été embauchés – mais principalement dans la banque d’investissement plutôt que dans la vente et le trading. (Bloomberg)

Les employés de Fintech d’entreprises comme Bolt Financial ont contracté des prêts contre leurs options d’achat d’actions. Cela commence maintenant à devenir un problème. (New York Times)

Au cours des dernières semaines, Revolut a été Chief Risk Officer Royaume-Uni, son responsable de la conformité réglementaire au Royaume-Uni, sont UK Money Laundering Reporting Officer (MLRO), son adjoint UK MLRO et son UK Data Protection Officer. (VilleAm)

Jack Wang, 32 ans, a été licencié de son travail dans la finance et s’est tourné vers les communautés crypto et crypto. “C’était la seule interaction humaine normale que j’avais à l’époque.” (WSJ)

Il n’est pas facile de travailler dans la grande loi. “Une journée de 16 heures, six jours par semaine, n’est pas rare.” (Les temps)

Une banquière partant pour devenir professeur de yoga découvre que les gourous du yoga masculins sont plus sexistes que les banquiers masculins. (Les temps)

La génération Z veut travailler à domicile. Les employés âgés de 18 à 34 ans sont près de 60 % plus disposés à démissionner que leurs collègues plus âgés si le choix leur est retiré. (Économiste)

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