Voyager rejette l’offre de rachat d’Alameda car elle “nuise aux clients”

Le prêteur centralisé de crypto-monnaie Voyager Digital Holdings a rejeté une offre de FTX et de sa branche d’investissement Alameda Ventures de racheter ses actifs numériques au motif que les actions “ne maximisent pas la valeur” et potentiellement “nuisent aux clients”.

Dans une lettre de rejet déposée au tribunal le 24 juillet dans le cadre de la procédure de mise en faillite en cours, les avocats de Voyager ont rejeté l’offre rendue publique le 22 juillet par FTX, FTX US et Alameda de transférer tous les actifs et prêts en cours de Voyager. le prêt en souffrance à 3AC.

La lettre indique que rendre ces offres publiques pourrait compromettre d’autres accords potentiels en compromettant “un processus d’appel d’offres coordonné, confidentiel et concurrentiel”, ajoutant : “AlamedaFTX a violé de nombreuses obligations envers les débiteurs et le tribunal des faillites”.

Les représentants de Voyager ont suggéré que leur propre plan proposé pour réorganiser l’entreprise était meilleur, affirmant qu’il rapporterait rapidement tout l’argent de leurs clients et autant de leur crypto que possible.

Voyager a déposé son bilan dans le district sud de New York le 5 juillet pour une insolvabilité d’une valeur de plus d’un milliard de dollars après que le fonds spéculatif cryptographique Three Arrows Capital (3AC) ait fait défaut sur un prêt de 650 millions de dollars de la société.

Le 22 juillet, les trois sociétés associées au PDG de FTX, Sam Bankman-Fried Voyager, ont proposé un accord en vertu duquel Alameda acquerrait tous les actifs de Voyager et utiliserait FTX ou FTX US pour les vendre et les distribuer proportionnellement aux utilisateurs touchés par la faillite.

Dans le communiqué de presse de FTX, Bankman-Fried a dit que sa proposition était un moyen pour les utilisateurs de Voyager de récupérer leurs pertes et d’aller de l’avant depuis la plate-forme :

“Les clients de Voyager ont choisi de ne pas être des investisseurs en faillite avec des créances non garanties. L’objectif de notre proposition conjointe est de trouver un meilleur moyen de résoudre une entreprise de cryptographie insolvable.”

Bankman-Fried a doublé la justification de ses entreprises pour reprendre Voyager via Twitter fil tard le 24 juillet. Il a déclaré que les clients de Voyager “ont assez vécu” et devraient pouvoir réclamer leurs actifs s’ils le souhaitent le plus tôt possible, car la procédure de faillite “peut prendre des années”.

Dimanche, les avocats de Voyager ont déclaré que l’accord, qui vise à rendre les utilisateurs de Voyager entiers, n’est essentiellement qu’une liquidation des actifs de Voyager “sur une base qui profite à AlamedaFTX”.

Il a également décrit six façons dont la proposition pourrait “nuire aux clients”, y compris les implications fiscales sur les gains en capital, une limite injuste sur la valeur du compte de chaque utilisateur Voyager le 5 juillet et l’élimination effective du jeton VGX, qui “dépasse instantanément 100 millions de dollars en évaluer.”

“La proposition d’AlamedaFTX n’est rien de plus qu’une liquidation de crypto-monnaie sur une base qui profite à AlamedaFTX. C’est une enchère basse habillée en chevalier blanc pour sauver.”

La lettre a également réfuté les spéculations selon lesquelles AlamedaFTX avait plus de chances de remporter des offres publiques d’achat en raison des relations en cours entre les deux sociétés, déclarant: “Rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité, comme en témoigne cette réponse.”

Bankman-Fried, a été au centre d’autres pourparlers de rachat au milieu d’un marché baissier dramatique. Le 1er juillet, le PDG d’un autre prêteur centralisé de crypto-monnaie, Zac Prince de BlockFi, a signé un accord pour que FTX envoie 240 millions de dollars de crédit à la société, avec une option de rachat d’une valeur totale de 640 millions de dollars.

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Le 20 juillet, Cointelegraph a rapporté que Bankman-Fried recherchait un financement de 400 millions de dollars pour FTX et FTX US afin de porter leurs valorisations à 32 milliards de dollars et 8 milliards de dollars, respectivement. Les nouveaux cycles de financement devraient soutenir les acquisitions d’autres sociétés de cryptographie.