McDonalds, Coca Cola et Huggies parmi les marques pour avertir des hausses de prix alors que les États-Unis sont aux prises avec l’inflation

Profiter d’un Big Mac et d’un verre de Coca-Cola ne sera plus un plaisir bon marché dans un contexte d’inflation croissante.

De grandes entreprises comme McDonalds, Coca-Cola, le fabricant de Huggies Kimberly-Clark et même les humbles propriétaires de bodega de New York ont ​​​​été forcés de rendre leurs produits plus chers pour faire face à la hausse des coûts, mettant plus de pression sur les ménages ordinaires. .

Les avertissements concernant l’impact de la hausse de l’inflation sur les prix des produits de base interviennent après que Walmart a abaissé ses prévisions de bénéfices pour l’année, la hausse des prix de l’alimentation et de l’essence obligeant les acheteurs à réduire les articles discrétionnaires, en particulier les vêtements, qui ont des marges bénéficiaires plus élevées.

La guerre de la Russie en Ukraine a exacerbé la hausse des prix de presque tout, du blé et de l’huile de cuisson au gaz naturel et au pétrole brut, rendant plus coûteux la production de biens.

Ces coûts sont répercutés sur les clients, soit par des tailles plus petites, soit par des prix plus élevés.

Unilever, le géant des biens de consommation avec des marques allant de la crème glacée Ben & Jerry’s aux soins de la peau Dove, a augmenté ses prix de plus de 11 % entre avril et juin en réponse à une inflation élevée.

La guerre de la Russie en Ukraine a exacerbé la hausse des prix de presque tout, du blé et de l'huile de cuisson au gaz naturel et au pétrole brut, rendant plus coûteux la production de biens.  Sur la photo : représentation graphique de la hausse de l'inflation

La guerre de la Russie en Ukraine a exacerbé la hausse des prix de presque tout, du blé et de l’huile de cuisson au gaz naturel et au pétrole brut, rendant plus coûteux la production de biens. Sur la photo : représentation graphique de la hausse de l’inflation

Le créateur de Huggies, Kimberly-Clark, a été contraint de rendre ses produits plus chers pour faire face aux coûts plus élevés

Le créateur de Huggies, Kimberly-Clark, a été contraint de rendre ses produits plus chers pour faire face aux coûts plus élevés

Unilever, le géant des biens de consommation avec des marques allant de la crème glacée Ben & Jerry’s aux soins de la peau Dove, a augmenté ses prix de plus de 11 % entre avril et juin en réponse à une inflation élevée.

Cela a soutenu les ventes au premier semestre de l’année, la société londonienne ayant annoncé mardi une croissance sous-jacente de ses revenus de 8,1%, tirée par des prix plus élevés pour compenser le coût de fabrication de ses produits.

“Les défis de l’inflation persistent et les perspectives macroéconomiques mondiales sont incertaines, mais nous restons profondément concentrés sur l’excellence opérationnelle et la livraison en 2022 et au-delà”, a déclaré le PDG d’Unilever, Alan Jope.

Pendant ce temps, Amazon a annoncé mardi qu’il augmentait ses frais Prime en Europe dans le but d’augmenter ses bénéfices dans un contexte de ralentissement de la demande et de hausse de l’inflation. Au Royaume-Uni, les frais augmenteront de 20 %, passant de 79 £ à 95 £.

Coca-Cola a également augmenté ses prix dans le monde entier pour compenser la hausse des coûts des ingrédients et du fret. Le président et chef de la direction de Coke, James Quincey, a déclaré que ces prix plus élevés n’avaient pas encore d’incidence sur la demande.

Pendant ce temps, Amazon a annoncé mardi qu'il augmentait ses frais Prime en Europe dans le but d'augmenter ses bénéfices dans un contexte de ralentissement de la demande et de hausse de l'inflation.  Au Royaume-Uni, les frais augmentent de 20 %, passant de 79 £ à 95 £

Pendant ce temps, Amazon a annoncé mardi qu’il augmentait ses frais Prime en Europe dans le but d’augmenter ses bénéfices dans un contexte de ralentissement de la demande et de hausse de l’inflation. Au Royaume-Uni, les frais augmentent de 20 %, passant de 79 £ à 95 £

Mais Quincey a déclaré qu’il était difficile d’avoir une image claire du consommateur en ce moment. Il y a des signes avant-coureurs que les acheteurs à faible revenu échangent contre des marques alimentaires moins chères, par exemple dans les épiceries et les dépanneurs, mais la demande de voyages et de loisirs – dans les stades de baseball et les parcs à thème, par exemple – est extrêmement forte.

“Cette nouvelle priorisation des dépenses de consommation après le COVID est supérieure à ce qui ressemble à une pression sur le pouvoir d’achat”, a déclaré Quincey lors d’une conférence téléphonique avec des investisseurs mardi.

“Comment tout cela se déroulera en seconde période et l’année prochaine, il y a beaucoup d’opinions, et je ne pense pas que quiconque le saura tant que nous n’y serons pas arrivés.”

En raison des hausses de prix et de la demande croissante de Coca-Cola, la société a enregistré de fortes ventes au deuxième trimestre.

La société a également relevé ses prévisions de revenus mardi, déclarant qu’elle s’attend désormais à une croissance organique de ses revenus sur l’ensemble de l’année comprise entre 12% et 13%. C’est plus que les projections précédentes d’une augmentation de 7 à 8 %.

Les revenus ont augmenté de 12% pour atteindre 11,3 milliards de dollars au cours de la période avril-juin, a indiqué la société basée à Atlanta. C’était bien au-dessus des prévisions de Wall Street de 10,56 milliards de dollars, selon les analystes interrogés par FactSet.

Les augmentations de prix et la demande croissante de Coca-Cola ont conduit l'entreprise à enregistrer de fortes ventes au deuxième trimestre

Les augmentations de prix et la demande croissante de Coca-Cola ont conduit l’entreprise à enregistrer de fortes ventes au deuxième trimestre

Mais pour McDonald’s, la hausse des prix a eu un impact négatif sur la demande américaine. En conséquence, les revenus de la société au deuxième trimestre ont été inférieurs aux attentes.

Le géant du burger basé à Chicago a déclaré que ses ventes avaient chuté de 3% à 5,72 milliards de dollars entre avril et juin. C’était moins que les prévisions de Wall Street de 5,8 milliards de dollars, selon les analystes interrogés par FactSet.

Les ventes à magasins comparables, ou ventes dans des magasins ouverts depuis au moins un an, ont augmenté de près de 10 % dans le monde. C’était plus que les 6,8% que les analystes avaient prévus.

Mais il y a eu des baisses à deux chiffres pour les magasins comparables en Chine, où les restaurants ont été temporairement fermés à travers le pays pendant la majeure partie du trimestre.

Les ventes des magasins comparables aux États-Unis ont augmenté de 3,7 %. McDonald’s a déclaré que la majeure partie de cette augmentation était due à la hausse des prix, tandis que le trafic de détail est resté stable.

Le directeur financier, Kevin Ozan, a déclaré que McDonald’s aux États-Unis échangeait des articles moins chers et une baisse des ventes de repas combinés, en particulier chez les consommateurs à faible revenu.

Mais pour McDonald's, la hausse des prix a eu un impact négatif sur la demande américaine.  Cela signifiait que les revenus de l'entreprise au deuxième trimestre étaient inférieurs aux attentes

Mais pour McDonald’s, la hausse des prix a eu un impact négatif sur la demande américaine. Cela signifiait que les revenus de l’entreprise au deuxième trimestre étaient inférieurs aux attentes

Le nombre de clients par vente a également diminué depuis le plus fort de la pandémie, lorsque les familles incarcérées récupéraient souvent de grosses commandes au service au volant.

Ozan a déclaré que les augmentations de prix aux États-Unis d’une année sur l’autre de l’ordre de 8% à 9% devraient se poursuivre pendant le reste de l’année, car McDonald’s compense la hausse des coûts. McDonald’s s’attend à ce que les coûts de la nourriture et du papier en année pleine augmentent de 12% à 14%, tandis que les coûts de main-d’œuvre augmenteront de 10%.

Le PDG Chris Kempczinski a déclaré que McDonald’s avait bénéficié d’une autre forme de négociation à la baisse, les Américains à revenu élevé choisissant de visiter un McDonald’s au lieu de restaurants assis plus chers certains jours.

“Alors que nous poussons les prix, le consommateur le tolère bien”, a déclaré Kempczinski.

Pendant ce temps, à New York, le sandwich bodega classique – avec bacon, œuf et fromage – a également été touché.

Pour suivre l’inflation actuelle causée par la pandémie et la guerre entre la Russie et l’Ukraine, les propriétaires de bodega n’ont d’autre choix que d’augmenter les prix de leurs célèbres sandwichs pour le petit-déjeuner bon marché.

“Bacon, œuf et fromage – vous ne pouvez pas emporter ce sandwich”, a déclaré Francisco Marte, propriétaire d’une bodega dans le Bronx. “C’est le sandwich préféré des New-Yorkais.”

Marte a dû augmenter les prix de tout, du sucre aux croustilles, et le coût de son sandwich au bacon, aux œufs et au fromage est passé de 2,50 $ à 4,50 $.

Au niveau du commerce de gros, l’inflation a augmenté de 11,3 % en juin par rapport à l’année précédente, a rapporté le département américain du Travail. Par rapport à juin 2021, les prix à la production des biens ont augmenté de près de 18 % et ceux des services de près de 8 %.

« Ces choses arrivent. Et normalement, en temps normal, la chaîne d’approvisionnement peut absorber une partie de ce choc”, a déclaré Katie Denis, porte-parole de la Consumer Brands Association, un groupe commercial qui représente les entreprises de l’alimentation, des soins personnels et du nettoyage. “Pour le moment, il n’y a tout simplement pas de mou.”

Frances Rice, qui s’est arrêtée à la bodega de Marte pour un bacon, un œuf et du fromage, dit qu’elle essaie de trouver un moyen de faire face à moins de mou dans son budget à mesure que les prix augmentent. Elle dit qu’il y a toujours une doublure argentée.

“Cela signifie acheter un bon petit-déjeuner et l’étirer jusqu’au déjeuner, puis manger à nouveau quand je rentre à la maison, ce qui signifie perdre du poids”, a-t-elle déclaré. « Vous devez regarder du bon côté, parce que vous savez quoi ? Quoi qu’il en soit, si vous devez vous déplacer, vous devez payer. Si tu as faim, tu dois manger.

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